Kamils hållbarhetsengagemang började tidigt. Hans hem präglades av internationell politik och mänskliga rättigheter. Familjen flydde från Polen till Kanada på grund av faderns engagemang i Solidarność, (på den tiden en underjordisk rörelse för sociala rättigheter och arbetstagares rättigheter) vilket skapade tidiga diskussioner om samhällsfrågor och rättvisa i hemmet. Han studerade internationell rätt och mänskliga rättigheter och har sedan dess arbetat med CSR, etik och hållbara investeringar.
Kamil och hans växande team hanterar screening, exkluderingar, dialog och röstning i sitt arbete med hållbara investeringar och arbetar för förändring snarare än exkludering. Data från olika leverantörer är kompassen, men det är teamets expertis som vägleder i svåra fall och han förklarar hela exkluderingsprocessen om hur, och av vem, beslut om olika exkluderingar tas.
Vi pratar också om ESG-faktorer och hur de är beroende av varandra. Dilemman uppstår när miljömässiga och sociala mål kolliderar. I dialog med kunder får han ofta frågor om exkluderingskriterier och klimatstrategier.
Och när det kommer till utmaningar menar han att i en tid av tillbakadragna klimatmål, konflikter och ESG-motstånd är det än viktigare att hans team, och Storebrand som kapitalförvaltare, har höga ambitioner och fortsätter att visa ledarskap inom områden som natur, mänskliga rättigheter och i påverkansdialoger.
Till Stora intervjun (på engelska): “I have seen responsible investment grow in the last 20 years from a niche “Norwegian thing” to a standard practice globally”