Av Natalie Westermark
Det är snart 2 år sedan du tillträdde rollen som vd för Storebrand Asset Management Sverige. Hur skulle du summera dessa två år?
Vi är på en spännande tillväxtresa och på dessa två år har vi ökat vår närvaro i Sverige ytterligare genom nya kunder och betydligt fler anställda. Sen har det onekligen varit två omvälvande år på marknaden, med stora svängningar och ansträngt geopolitiskt läge som påverkar kundernas investeringsvilja.
Även om börsen återhämtat sig från första kvartalets störtdyk, finns det skäl att hålla ett vakande öga framåt och vi kan med all säkerhet räkna med fler oväntade utspel från Trump. Vi som bolag har klarat oss väl, genom första krisen i och med att vi agerade resolut och tidigt. Vi viktade om portföljerna och minska riskexponeringen. Att vi ingår i en stabil finanskoncern gav oss också trygghet och ett ökat handlingsutrymme. Vår multibutik har också varit ett vinnande koncept där vi kunnat erbjuda våra kunder olika investeringsalternativ.
Och tittar vi på hållbara investeringar, vad har skett där senaste tiden?
Hållbara investeringar möter som bekant också motvind i takt som 'woke'-etiketter sprids, främst från USA men även i Europa. Vi ser en växande politisk backlash mot hållbara investeringar, där kritiker hävdar att ESG-principer prioriterar sociala och politiska agendor framför finansiell avkastning. Trots motvinden kvarstår hållbara investeringar som en central del av vår kapitalförvaltning och vi menar fortsatt att det inte handlar om politisk färg utan om att hantera risker och möjligheter på ett klokt sätt. Sen handlar det också om vad man som investerare är villig att profitera på. Här ser vi att våra kunder i stort delar våra värderingar och liksom vi fortsätter att tänka långsiktigt och på inslagen väg.
Det vi däremot ser är att kunders hållbarhetskrav har blivit alltmer fragmenterade. Det skapar såklart möjligheter för oss, men är också utmanande i hur vi bäst möter dessa ändrade behov.
Vad är du mest stolt över för dig och ditt team?
Att vi de senaste åren återkommande har placerat oss i toppen av Prosperaundersökningen, som riktar sig till både till institutionella kunder och distributörer. Det är ett fint kvitto att vårt erbjudande träffar rätt och att vi kan guida våra kunder genom olika marknadsklimat.
Vårt multibutikkoncept är väl positionerat för många av de trender vi ser och gör att vi kan anpassa vårt erbjudande till olika behov. Det är med stolthet vi går ut till kunderna med bra produkter i ryggen och bidrar att förbättra deras finansiella trygghet.
Du nämnde när du tillträdde att kunder önskar bredda och diversifiera sina portföljer, utan att göra avkall på hållbarhet. Är diversifieringen fortsatt viktigt för institutionella kunder som du arbetar med, och varför?
Behovet av diversifiering har bara ökat. Vi har det senaste året sett stora avkastningsskillnader kopplat till geografi och valuta har blivit en mer betydande komponent. I en volatil marknad är det viktigare än någonsin att ha en långsiktighet och inte göra kortsiktiga reaktiva förändringar men ändå ha utrymme att utnyttja kortsiktiga marknadsrörelser. En väl diversifierad portfölj är en bra startpunkt för detta.
Vilka fonder har investerarna visat intresse för under senaste tidens marknadsturbulens?
När det är stökigt på marknaden sitter många institutionella investerare ganska lugnt i båten och en del processer avstannar vilket är helt naturligt när det råder osäkerhet. Kanske extra så denna gång när så mycket är koppat till en persons agerande. Men det vi har sett är ett ökat intresse för att addera Europa som en komponent i sin portfölj och då vikta ned global och/eller USA-fonder.
Och vilka alternativa tillgångsslag har efterfrågats?
Generellt tillför alternativa investeringar en stabilitet i portföljen och är därmed positiv ur diversifieringssyfte. Men kundintresset är påverkat av hur transaktions- och distributionsmarknaden fungerar i dessa tillgångsslag. Generellt innebär en volatil marknad långsammare distributionstakt vilket i kombination med negativ avkastning inom noterade tillgångsslag innebär att en del blir överallokerade i förhållande till sin normalportfölj. Obeaktat detta har vi sett ett förnyat investerarintresse för fastigheter. Private Equity upplever vi också ligger högt i fokus helt enkelt då mycket av värdeskapandet i bolag sker utanför börsen idag. Med infrastruktur söker investerarna en bra riskjusterad avkastning och inflationsskydd med möjlighet att investera i energisäkerhet och försvarsinfrastruktur, två allt viktigare teman.
Det sker mycket inom hållbarhet med regelverk, nya förslag på kategorisering av fonder, bolag som behöver rapportera mer data samtidigt som det är en viss rörelse bort från hållbarhetsfrågor hos en del bolag och länder. Vad är hållbara investeringar för dig 2025?
Hållbarhet är att se till den långsiktiga helheten, att ta ansvar samt att agera schysst. Vi är alla beroende av naturen och vi är fortsatt i en klimatkris så det går inte att blunda för att dessa viktiga fundament för den värld vi känner till.
Det gör mig oerhört ledsen att följa den utveckling vi ser och jag hoppas innerligt att vi gemensamt kan fortsätta arbeta på en positiv utveckling framöver.
Sen behöver vi balansera vår önskan om att mäta och rapportera med agerande som ger faktisk skillnad. Vi upplever en rapporteringsmängd som är krävande både för bolag och kapitalförvaltare utan att detta nödvändigtvis har underlättat för investerare att välja och följa upp fonders hållbarhetsarbete.
Och om du får välja två saker som du brinner extra för inom hållbarhet, vilka frågor är det?
Klimatet, oavsett hur vi vrider och vänder på det så kommer vi inte undan det faktum att vi är i en klimatkris. Det förvånar mig att vi trots allt större påverkan även på oss i västra Europa inte kan komma till mer enighet för förändring och det börjar bli bråttom!
Jämställdhet, jag hoppas verkligen att min 7-åriga dotter och hennes vänner får ännu bättre förutsättningar än min generation har fått. Vi har ett strukturellt problem rent generellt när andelen kvinnliga VD-ar är 11% (1) men kanske extra tydligt i delar av finansbranschen när andelen kvinnliga förvaltare är 7% (2).
Vi är i mitten av maj, om några veckor är det Almedalsveckan. Ni kommer att segla över till Visby i år igen vad tycker du är värdefullt med en sådan vecka?
Almedalen är en smältdegel av intressanta personer ifrån politik, näringsliv, offentlig sektor och ideella intresseorganisationer. Jag är ingen Almedalenräv (ännu) men det är tveklöst ett fantastiskt forum för att driva debatt, knyta nya kontakter och få nya insikter. Det jag ser framemot mest är det fria samtalet, i nya och gamla konstellationer. Det känns extra viktigt nu med en demokratisk arena i år när vi har starka krafter som tyvärr verkar antidemokratiskt.
På det personliga planet ser jag med skräckblandad förtjusning fram emot seglatsen från Nynäshamn till Visby. Förra året hade vi strålande sol och nästan för lite vind så rent statistiskt talar oddsen för en betydligt mer ”bumpying ride” vilket kanske passar in på omvärlden!
Vad kommer du och dina kollegor lyfta och driva för frågor inom samhällsdebatten där, och vad önskar du ta med dig därifrån?
Vi har många spännande teman som vi kommer att lyfta där hållbar omställning är den röda tråden. Många är frågor som vi har arbetat med en längre stund men som kanske får en lite ny vinkling utifrån dagens makromiljö.
Specifikt blir det fokus på energisäkerhet, ledarskap i en ny geopolitisk kontext, biologisk mångfald som en strategisk resurs samt Norden som nav i Europa.
Min förhoppning är att komma därifrån med ny energi och att vi tillsammans har skapat en starkare framtidstro. Nya spännande partnerskap är alltid högt på önskelistan.
Foto: Fredrik Hjerling
- Allbrightrapporten September 2024 Allbrightrapporten_2024.pdf
- Andelen fonder som förvaltas av kvinnor minskar i... | Morningstar
